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陽(yáng)春三月，春暖花開(kāi)，一切都是生機勃勃的美麗景象。擇明朗熙為提高公司現場(chǎng)管理水平，為高效率、舒適工作提供良好環(huán)境，改善和提高企業(yè)形象。2021年3月27日，擇明朗熙公司隆重舉行5S全員啟動(dòng)大會(huì )。擇明朗熙總經(jīng)理及中高層管理人員均到場(chǎng)參會(huì )。

會(huì )議之前擇明朗熙進(jìn)行了會(huì )議流程安排，首先由生產(chǎn)經(jīng)理對于5S工作進(jìn)行整體安排部署。

其次，全自動(dòng)繞線(xiàn)樣板車(chē)間主任對本次5S啟動(dòng)大會(huì )進(jìn)行講話(huà)，主要內容是作為5S建設的責任人之一，為了配合5S管理建設，對其車(chē)間所有員工進(jìn)行多次培訓以及為推進(jìn)5S建設做諸多準備，并代表樣板車(chē)間全體人員對于此次5S建設充滿(mǎn)信心和決心，一定會(huì )堅持到底，全面支持公司推行5S管理。

專(zhuān)業(yè)部門(mén)質(zhì)量部經(jīng)理為推動(dòng)5S建設做出表率，其表示在整個(gè)5S推行活動(dòng)中，質(zhì)量部會(huì )積極參與，積極配合進(jìn)行改進(jìn)工作，努力成為5S推行工作中的標桿部門(mén)。

會(huì )上，分公司代表進(jìn)行發(fā)言，表示會(huì )全面支持總公司推動(dòng)5S建設，做好員工培訓，讓員工從思想上認識到公司推行5S建設的重要性，堅信在分公司全體人員的共同努力下，使5S取得勝利。

最后，總經(jīng)理發(fā)表講話(huà)，指出推進(jìn)5S管理工作是一項復雜的系統工程，是一項長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)，要真正使5S管理工作得以開(kāi)展并取得成效，在于全體員工的參與，更重要的在于各級管理人員的責任感、緊迫感和使命感。需要全體管理人員身體力行地推動(dòng)，需要所有員工堅持不懈地參與。在以后的推動(dòng)過(guò)程將“整理、整頓、清掃、清潔、素養”養成一種良好的5S管理習慣，從而形成良好的管理體系。

最后專(zhuān)業(yè)導師對于推進(jìn)5S過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、細節進(jìn)行全方位的指導，并通過(guò)小組討論的方式進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作演練。